자료는 많은데 핵심 문제가 잡히지 않을 때
문서·데이터·VOC·회의록을 함께 읽고 사실, 해석, 가설을 구분합니다.
- 추천 대상
- 기획안·보고자료를 작성하는 실무자와 팀장
- 교육 시간
- 2일 · 총 14시간
- 진행 방식
- 기업 사례 기반 단계별 실습
- 최종 결과물
- 기획 워크북·기획 슬라이드·개인 AI 업무도구
WHO THIS COURSE IS FOR
AI 사용법보다
기획 업무를 바꾸려는 조직에 맞습니다.
생성형 AI의 답을 그대로 쓰는 법이 아니라, 자료를 근거로 판단하고 실행 가능한 기획안으로 연결하는 과정을 훈련합니다.
AI가 만든 초안을 믿기 어려울 때
근거 확인과 교차 검증, 대안 비교 기준을 적용해 오류와 빈틈을 찾습니다.
분석이 실행계획과 보고로 이어지지 않을 때
목표·KPI·담당·일정·리스크를 연결해 승인 가능한 기획안으로 정리합니다.
ONE CASE · END TO END
하나의 기업 사례를
기획안까지 완성합니다.
판매·반품 데이터, 고객 VOC, 인터뷰 자료를 분석해 문제를 정의하고 실행 가능한 개선안을 설계합니다.
-
01
문제 발견
흩어진 데이터와 고객의 목소리에서 핵심 이슈를 찾습니다.
-
02
원인 분석
사실과 가설을 구분하고, AI의 분석을 근거와 함께 검증합니다.
-
03
대안 선택
효과·비용·실행 가능성을 비교해 설득력 있는 선택안을 만듭니다.
-
04
실행안 설계
실행계획과 KPI, 리스크까지 연결해 보고 가능한 기획안으로 만듭니다.
FROM EVIDENCE TO DECISION
자료가 판단이 되고,
판단이 실행안이 됩니다.
복사한 슬라이드가 아니라, 교육 현장에서 직접 만들고 설명하는 결과물을 남깁니다.
01 · EVIDENCE
기업 사례를 읽는 법
기업 현황, 제품 정보, 판매·반품, VOC, 인터뷰와 회의록을 하나의 문제 맥락으로 정리합니다.
02 · ANALYSIS
AI 결과를 판단하는 법
프롬프트를 입력하는 데서 멈추지 않고, 결과의 근거를 확인하고 대안을 비교하는 기준을 만듭니다.
03 · OUTPUT
보고용 기획안으로 정리
문제 정의, 원인 분석, 대안 비교, 실행계획과 KPI를 논리적으로 연결해 경영진이 이해할 수 있는 기획안으로 완성합니다.
CUSTOM DESIGN
회사마다 다른 업무 조건을
실습 설계에 반영합니다.
사전 협의에서 교육 목표와 운영 조건을 확인한 뒤, 과정의 핵심 구조는 유지하면서 사례와 실습 범위를 조정합니다.
- 01
업무 주제
사업·상품·마케팅·영업·지원 업무 중 참가자에게 필요한 기획 장면을 정합니다.
- 02
참가자 수준
AI 입문자와 활용 경험자의 차이를 고려해 안내와 과제 난이도를 조정합니다.
- 03
실습 자료
보안정책에 따라 비식별 사내 자료, 가상 데이터 또는 공개 자료를 선택합니다.
- 04
사용 환경
조직에서 사용할 수 있는 ChatGPT·Gemini·Claude와 기기 조건을 확인합니다.
- 05
최종 결과물
기획 워크북, 보고용 슬라이드, 개인 AI 업무도구 중 완성 범위를 합의합니다.
CURRICULUM · 14H
기획안을 완성하는
8개 실습 모듈
AI 활용과 검증부터 정보 수집, 문제 정의, 대안·실행계획, 기획 슬라이드 완성까지 실제 기업 사례로 단계별 실습을 진행합니다.
| 모듈 | 시간 | 학습 내용 | 실습 · 결과물 |
|---|---|---|---|
| 01AI 기반 기획 워밍업말로 시작하는 기획 | 0.5H | STT를 활용해 머릿속 생각을 말로 꺼내고, AI와 함께 생각을 구조화합니다. 프롬프트 작성보다 대화 중심으로 기획을 시작합니다. |
음성으로 생각을 설명하고 AI와 구조화 AI 대화 기록 |
| 02AI 시대의 기획과 기획력요청을 정확히 해석하기 | 0.75H | AI 시대 기획자의 역할을 이해하고, 경영진 요청의 목적·대상·범위·요구사항을 해석합니다. |
경영진 요청서에서 기획 목적과 핵심 요구사항 찾기 워크북 ① 요청 해석 · ② 상황·현상 파악 |
| 03AI를 기획 도구로 사용하기활용과 검증의 기본기 | 1.5H | ChatGPT·Gemini·Claude의 특성을 비교하고, 프롬프트 6요소·환각 검증·기업 정보 보안 기준을 익힙니다. |
동일 사례를 3개 AI에 질문하고 공통점·차이점·오류 비교 AI 활용·검증 기준 |
| 04정보 수집과 근거 정리자료를 기획 근거로 바꾸기 | 2H | 문서·데이터·VOC·인터뷰·회의록에서 필요한 정보를 구분하고, 외부 정보·경쟁사 조사와 이미지 출처 확인까지 진행합니다. |
기업 사례 패키지에서 사실과 근거만 추출·분류 워크북 ③ 사실·근거 분류 |
| 05정보 분석과 문제 정의현상 너머의 원인 찾기 | 2.25H | 고객 VOC·인터뷰·회의록의 정성 분석과 판매·반품·불만 데이터의 정량 분석을 교차 검증합니다. |
정성·정량 데이터로 핵심 문제와 원인 도출 워크북 ④ 데이터 분석 · ⑤ 문제 정의 · ⑥ 원인 분석 |
| 06기획 방향·대안·실행계획실행할 최적안을 정하기 | 2.5H | 목표와 KPI를 설정하고, 효과·비용·기간·실행 가능성·리스크를 비교해 최적안을 선정합니다. |
해결 대안 3개 평가, 최적안·실행계획·리스크 대응 완성 워크북 ⑦ 목표·KPI · ⑧ 해결대안 · ⑨ 최적안 · ⑩ 실행계획 |
| 07기획 시각화와 슬라이드 완성승인되는 보고로 전달하기 | 3H | 워크북에서 핵심 메시지를 추출하고, 보고 스토리라인과 표·그래프·도해·이미지를 활용한 시각화 방식을 설계합니다. |
워크북 10장을 핵심 메시지와 시각자료 중심의 슬라이드로
변환 최종 기획 슬라이드 |
| 08개인 AI 기획 업무도구 구축교육 후에도 반복 활용하기 | 1.5H | 반복되는 기획 업무와 AI 활용 장면을 정의하고, ChatGPT Project·Gemini Gems에 업무 지침·참고자료·분석 기준을 설정합니다. |
기업 사례 패키지와 워크북 구조로 개인 AI 도구 제작·테스트 개인 AI 기획 업무도구 |
FINAL DELIVERABLES
교육 후에는
실무에 남는 결과물이 있습니다.
- 사실·근거부터 실행계획과 리스크까지 담은 기획 워크북 10장
- 핵심 메시지와 시각자료 중심의 최종 기획 슬라이드
- 반복 기획 업무에 재사용하는 개인 AI 업무도구
FIELD CASE
실제 14시간 과정은
이렇게 운영했습니다.
한국생산성본부에서 진행한 ‘AI 활용 기획 Total Skill Up’은 문제 정의와 자료 구조화부터 대안 검토, 실행계획까지 연결한 2일 과정입니다.
FAQ
교육 담당자가
자주 묻는 질문
기업 맞춤형 AI 기획력 교육은 누구에게 적합한가요?
사업·상품·마케팅·영업·지원 부서에서 자료를 분석하고 기획안이나 보고자료를 작성하는 실무자와 팀장에게 적합합니다. AI 입문자도 단계별 워크북과 사례 자료를 이용해 참여할 수 있습니다.
일반적인 생성형 AI 교육과 무엇이 다른가요?
도구 기능과 프롬프트 소개에서 끝나지 않고, 하나의 기업 사례를 자료 분석, 문제 정의, 대안 비교, 실행계획, 기획 슬라이드까지 연결합니다. AI의 답을 검증하고 선택하는 사람의 판단을 함께 훈련합니다.
우리 회사 업무에 맞게 과정을 조정할 수 있나요?
교육 목표와 참가자의 직무, 보안 조건, 사용 가능한 AI 도구, 원하는 최종 결과물을 사전에 확인해 사례와 실습 자료의 범위를 조정합니다. 실제 사내 자료 사용 여부는 보안정책을 먼저 확인합니다.
교육 후 어떤 결과물이 남나요?
사실과 근거부터 실행계획과 리스크까지 정리한 기획 워크북 10장, 핵심 메시지와 시각자료 중심의 최종 기획 슬라이드, 반복 업무에 재사용할 개인 AI 기획 업무도구가 남습니다.
14시간을 줄여서 진행할 수 있나요?
가능하지만 시간에 따라 완성 범위가 달라집니다. 짧은 과정은 AI 기획의 핵심 원리와 일부 실습에 집중하고, 전체 자료 분석부터 최종 기획안과 개인 업무도구까지 완성하려면 14시간 구성을 권장합니다.
CUSTOM PROGRAM
조직의 기획 업무와
원하는 결과물부터 알려주세요.
대상·시간·업무 자료·사용 가능한 AI 환경을 기준으로 실제 운영 범위를 협의합니다.
